國內(nèi)商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf

1、商業(yè)銀行作為我國最重要的金融機(jī)構(gòu)，在過去三十年的改革開放期間在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了非常重要的作用。但是，隨著我國金融市場(chǎng)的逐步開放與發(fā)展，傳統(tǒng)商業(yè)銀行受到了極大的沖擊。在利率市場(chǎng)化、融資直接化、金融信息化、資本全球化的新階段，我國商業(yè)銀行傳統(tǒng)發(fā)展模式正在面臨一波接連一波的沖擊與挑戰(zhàn)。中國商業(yè)銀行的管理層已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)商業(yè)銀行求生存，求發(fā)展的必經(jīng)之路。盡管每家商業(yè)銀行對(duì)于未來的發(fā)展定位不盡相同，但是各家商業(yè)銀行均將投資銀行

2、業(yè)務(wù)列為未來商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重中之重。在經(jīng)過十年的探索與發(fā)展后，各家商業(yè)銀行已經(jīng)廣泛地開展起各類較成型的投行業(yè)務(wù)，如發(fā)行中票、短融、并購貸款等。但是隨著我國金融體系的不斷健全、金融市場(chǎng)的發(fā)展與同業(yè)競爭的加劇，商業(yè)銀行的投行業(yè)務(wù)將面臨更加復(fù)雜的外部環(huán)境與激烈的競爭，同時(shí)也意味著更多的機(jī)遇與創(chuàng)新。各家商業(yè)銀行亟需探索出屬于自己獨(dú)創(chuàng)性，高附加值的投行業(yè)務(wù)，創(chuàng)建自己投行品牌，因此，探討商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)發(fā)展策略具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。
　　本

3、文在前言部分首先介紹了研究背景和研究意義，并闡述本文的研究方法和創(chuàng)新之處。第二部分主要介紹投行業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程以及相關(guān)理論和國內(nèi)外研究綜述。接著第三部分分析了我國商業(yè)銀行開展投行業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀，分別從我國商行開展投行業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式、收入和存在的主要問題三個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致闡述。然后從商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與投行業(yè)務(wù)關(guān)系、開展投行業(yè)務(wù)的必要性、以及政策環(huán)境與市場(chǎng)環(huán)境、可能的發(fā)展空間五個(gè)方面對(duì)商業(yè)銀行發(fā)展投行業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。最后，提出我國商業(yè)銀行發(fā)展投行業(yè)務(wù)