金華市本級配網(wǎng)調(diào)控搶修工程一體化優(yōu)化研究.pdf

1、近年來，國家電網(wǎng)公司反復提出“加快建設堅強智能電網(wǎng)，著力解決‘兩頭薄弱’問題的發(fā)展戰(zhàn)略性理念”。配網(wǎng)管理作為“兩頭薄弱”中的一個重點問題，不僅在管理理論和手段上需要科學化，在管理模式上同樣需要系統(tǒng)化和高效化。本文在浙江省電力公司“三集五大”體系建設推進工作的背景下，通過研究金華市本級配電網(wǎng)運行調(diào)度和搶修管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)目前配網(wǎng)調(diào)度和搶修管理中存在著設備管理責權不明、機構設置不合理、業(yè)務流程復雜、搶修指揮能力弱等諸多問題，其影響了供電可靠性

2、和搶修效率?；诖?，本文提出，應根據(jù)配網(wǎng)網(wǎng)架和設備的特性以及配網(wǎng)用戶的需求，對金華市本級配網(wǎng)運行管理模式進行整合優(yōu)化。
　　本文從配網(wǎng)調(diào)度管理和搶修管理兩個維度入手，展開以下三方面研究。首先，在確保電網(wǎng)安全運行的大前提下，從如何提升配網(wǎng)調(diào)度管控能力的角度，通過對配電設備的產(chǎn)權、操作模式以及運行維護人員業(yè)務素質(zhì)等情況的分析，合理延伸調(diào)度直接管轄范圍，設計了三套調(diào)度直接管轄設備劃分方案，并對這三套劃分方案進行了效果評估，選取了最優(yōu)的劃

3、分方案。其次，通過整合配網(wǎng)調(diào)度運行管理、95598客戶服務、110低壓搶修三部門的多個專業(yè)，建立調(diào)控搶修一體化的管理機構，實現(xiàn)了部門精簡、人員集中、職能優(yōu)化的機構整合目標，提升了配網(wǎng)調(diào)度和搶修資源利用效率。第三，優(yōu)化配網(wǎng)調(diào)度日常檢修和搶修的各項業(yè)務流程，實現(xiàn)了一體化的配網(wǎng)調(diào)控搶修管理，并從調(diào)度指令命名、設備操作、事故處置、計劃檢修和新設備投運五個方面對分支線調(diào)度管理規(guī)范進行優(yōu)化，減少了用戶全年重復停電次數(shù)，杜絕了配網(wǎng)分支線的隨意改接，實

4、現(xiàn)了配網(wǎng)負荷接入的合理布局，全網(wǎng)主變?nèi)葺d比懸殊的現(xiàn)象得到了改善。論文最后對實際運作效果進行了改進前后的對比分析，結果表明:一體化的調(diào)控搶修管理在資源配備、配網(wǎng)運行管理、搶修服務水平三個方面都有明顯的優(yōu)勢一體化調(diào)控搶修管理模式一方面增強了配電網(wǎng)的安全管控能力，另一方面對配網(wǎng)的供電可靠性和搶修效率有了很大的提高，提升了供電企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務水平。一體化配網(wǎng)調(diào)控搶修管理體系更加適用于縣市級配網(wǎng)運行管理，為浙江省電力公司在縣市級配電網(wǎng)成立一體化的供