建筑裝飾“微企”競爭力研究.pdf

1、“微企”是個(gè)新名詞，但卻早已客觀存在，“建筑裝飾微企”更是我國市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中起著巨大的作用。從長遠(yuǎn)來看，建筑裝飾微企將會(huì)是我國經(jīng)濟(jì)增長的活力源中最重要的組成部分。建筑裝飾微企每年為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及提供就業(yè)等方面起到了極其重要的作用，起到巨大的作用，尤其是解決中低層次人員就業(yè)的問題，更是做出了巨大的貢獻(xiàn)。
　　本文通過對(duì)現(xiàn)有企業(yè)競爭力相關(guān)理論的研究，對(duì)現(xiàn)有建筑裝飾微企競爭力進(jìn)行了全面分析，詳細(xì)闡述了現(xiàn)有

2、建筑裝飾微企競爭力情況、所面臨的問題及其市場前景。在此基礎(chǔ)上，提出了建筑裝飾微企競爭力的基本模型。從構(gòu)建企業(yè)的核心競爭力，制定可行的經(jīng)營戰(zhàn)略，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力、控制價(jià)格成本，細(xì)分市場、進(jìn)行差異化競爭，提升服務(wù)品質(zhì)，加大企業(yè)延伸服務(wù)、實(shí)現(xiàn)一體多元化發(fā)展方向，建立電子商務(wù)平臺(tái)、構(gòu)建新的競爭渠道，加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)和品牌建設(shè)，擴(kuò)大和控制融資渠道，政府主導(dǎo)優(yōu)化外部環(huán)境，由政府或企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，建立良好的材料供應(yīng)機(jī)制，建立良好的勞動(dòng)力供給