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文檔簡介
1、自改革開放20多年來,我國民營經(jīng)濟(jì)以其獨有的活力,取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展。隨著建筑市場的多元化,在作為國家經(jīng)濟(jì)龍頭產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)中,民營建筑企業(yè)開始嶄露頭角并逐漸發(fā)展壯大,獨立撐起一片天空。但不得不看到的是隨著房地產(chǎn)市場的日趨飽和,以及國家對建筑企業(yè)的高要求、高標(biāo)準(zhǔn)政策法規(guī)的陸續(xù)出臺,乃至國外建筑企業(yè)的準(zhǔn)入,使得我國建筑行業(yè)尤其是民營建筑企業(yè)面前的道路益發(fā)艱難。因此,在競爭如此激烈的今天,民營建筑企業(yè)如何從自身特點出發(fā),構(gòu)建能給企業(yè)帶來獨
2、有的、不能復(fù)制的、持續(xù)的競爭優(yōu)勢的核心競爭力,成為民營建筑企業(yè)重點考慮的問題。本文研究的目的和意義旨在從戰(zhàn)略高度,運用核心競爭力理論為上述問題的解決提供全新思路。通過建立和提升民營建筑企業(yè)核心競爭力,解決其內(nèi)部深層次的矛盾,達(dá)到通過加強內(nèi)部修煉、增強競爭實力進(jìn)而贏得市場競爭的目的。本文首先從歷史角度對國內(nèi)外核心競爭力理論研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述,借以了解前人的研究成果。在對民營建筑企業(yè)進(jìn)行概念界定和特點分析的同時,結(jié)合我國現(xiàn)狀提出我國民營建筑企
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