快消品企業(yè)商業(yè)智能(BI)系統(tǒng)建設(shè)研究.pdf

1、自加入WTO以來(lái)我國(guó)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)引來(lái)了國(guó)際快消品行業(yè)巨頭紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，快消品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)近年來(lái)愈加激烈，快消品企業(yè)紛紛把目光轉(zhuǎn)到提高企業(yè)的管理水平，特別是為管理層提供商業(yè)決策支持的企業(yè)商業(yè)智能平臺(tái)，以快消品企業(yè)ABC飲料有限公司為例，ABC公司，近10年來(lái)發(fā)展迅速，但以往只注重營(yíng)銷和市場(chǎng)推廣忽視了企業(yè)信息化建設(shè)，現(xiàn)在ABC公司的管理層已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)信息化建設(shè)尤其是商業(yè)智能在瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)環(huán)境中的重要作用。而快消品企業(yè)由

2、于行業(yè)的特殊性，在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)、市場(chǎng)費(fèi)用管控方面存在眾多定制化要求，所以非常有必要對(duì)快消品企業(yè)的商業(yè)智能平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行研究，得出一個(gè)可行的，適合快消品行業(yè)的整體解決方案。
　　 本文以快消品企業(yè)ABC飲料有限公司為例，研究ABC公司商業(yè)智能平臺(tái)建設(shè)的目標(biāo)，是為了解決企業(yè)所面臨的信息化困境，是為了提高ABC公司的管理決策水平，研究的內(nèi)容包括ABC公司的各個(gè)主題分析、KPI指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理、報(bào)表中心、數(shù)據(jù)源抽取及清洗、商業(yè)智能平臺(tái)在建設(shè)過(guò)

3、程中可能遇到的難題及對(duì)策等。
　　 通過(guò)對(duì)ABC公司的商業(yè)智能平臺(tái)建設(shè)的研究，能最終形成一個(gè)可行的方案，指導(dǎo)ABC公司的IT部門根據(jù)該方案來(lái)實(shí)施商業(yè)智能平臺(tái)，依賴該平臺(tái)，ABC公司的各個(gè)管理層和業(yè)務(wù)專家應(yīng)能做到即時(shí)智能報(bào)表分析、全面的信息整合、有信息支撐的決策儀表盤、能對(duì)績(jī)效KPI進(jìn)行及時(shí)預(yù)警。
　　 對(duì)快消品企業(yè)的商業(yè)智能系統(tǒng)進(jìn)行研究和建設(shè)，可以有效提升快消品企業(yè)的管理水平，避免決策時(shí)的拍腦袋式的決策;可以實(shí)時(shí)了解客戶