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1、本文分兩部分論述了設(shè)計(jì)管理: 第一部分,設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷,主體內(nèi)容包括: 1、設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷以設(shè)計(jì)組織的四個(gè)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)——市場(chǎng)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。 2、設(shè)計(jì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)在設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的總體布局上開展,營(yíng)銷活動(dòng)以客戶決策行為研究為開端,分析設(shè)計(jì)客戶的購(gòu)買行為和內(nèi)部、外部影響因素及完善客戶管理。 3、設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:設(shè)計(jì)質(zhì)量領(lǐng)先、差別化策略、集中性策略。在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的理念指導(dǎo)下,市場(chǎng)營(yíng)銷組合設(shè)計(jì)作品、
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