大佛寺煤礦應(yīng)急救援預(yù)案的編制與管理.pdf

1、煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)是一個綜合復(fù)雜的過程,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,工作場所和生產(chǎn)條件不斷變化,各類災(zāi)害事故嚴重威脅著煤礦的安全生產(chǎn)。應(yīng)急預(yù)案對增強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)災(zāi)害事故的應(yīng)急管理能力、有效控制和處理災(zāi)害事故具有重要作用。本論文以陜煤彬長公司大佛寺煤礦為研究對象,旨在為該煤礦建立科學(xué)完善的應(yīng)急預(yù)案管理體系。
　　論文在總結(jié)分析國內(nèi)外應(yīng)急預(yù)案管理體系以及相關(guān)領(lǐng)域研究現(xiàn)狀和理論成果的基礎(chǔ)上,從大佛寺煤礦安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理實際出發(fā),從預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)

2、、恢復(fù)四個階段對該礦應(yīng)急預(yù)案管理體系進行了全面的分析;依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)等,運用德爾菲法對大佛寺礦主要危險源進行辨識與評價,確定了該礦主要危險源的類型和等級,即:瓦斯災(zāi)害為最高危險等級,火災(zāi)災(zāi)害為較高危險等級,煤塵災(zāi)害、機電事故、頂板災(zāi)害為較低危險等級,水文災(zāi)害、運輸事故為低危險等級;設(shè)計了大佛寺礦應(yīng)急救援預(yù)案管理體系,包括組織體系、運作體系、保障體系以及實施要點和監(jiān)管模式;以該礦最高危險等級危險源------瓦斯災(zāi)害事故為例,編制了