基于電子商務(wù)平臺的S國際貨運(yùn)代理公司管理策略研究.pdf

1、電子商務(wù)平臺誕生至今,經(jīng)過技術(shù)與觀念的不斷創(chuàng)新,已經(jīng)深入人心,成為重要的交易手段。而國際貨運(yùn)代理行業(yè)自改革開放以來,在我國進(jìn)出口貿(mào)易中一直扮演著重要角色,其主要職能也從最初的協(xié)助貿(mào)易雙方完成貨物的運(yùn)輸,逐漸演變?yōu)榻鉀Q伴隨運(yùn)輸而產(chǎn)生的貿(mào)易、支付、保險(xiǎn)、分撥等相關(guān)工作咨詢性質(zhì)的服務(wù)工作。國際貨運(yùn)代理企業(yè)平臺代理商由于業(yè)務(wù)特點(diǎn)與電子商務(wù)平臺有相通之處,由此提出將電子商務(wù)平臺引入國際貨運(yùn)代理行業(yè)的設(shè)想,本文圍繞此設(shè)想來進(jìn)行分析研究。
　　

2、本文首先通過對電子商務(wù)平臺發(fā)展歷程的回顧,捋清了電子商務(wù)平臺發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn),主要特征以及目前成功運(yùn)行的電子商務(wù)平臺模式。然后,經(jīng)過對以S企業(yè)為代表的國際貨運(yùn)代理行業(yè)的深入剖析,得出國際貨運(yùn)代理行業(yè)的主要優(yōu)缺點(diǎn)以及發(fā)展方向。進(jìn)一步,論文重點(diǎn)基于SWOT方法探討了將電子商務(wù)平臺模式引入國際貨運(yùn)代理行業(yè)的策略并進(jìn)行了比較分析。尤其是,在技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)三個(gè)層面上對兩者的結(jié)合進(jìn)行了可行性研究,且對國際貨運(yùn)代理行業(yè)關(guān)注的核心問題,即將電子商務(wù)平臺