長慶油田蘇里格氣田合作開發(fā)項目(一期)后評價與對策研究.pdf

1、項目后評價是項目生命周期中的一個不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是項目立項評價工作的延續(xù)。通過項目后評價可以從項目生命周期各個階段的實踐中分析總結出成功的經驗和失誤的教訓，對已經完成的項目進行一種系統(tǒng)而又客觀的分析評價，以確定項目的目標、目的、效果、效益的實現程度。建立健全項目評價系統(tǒng)，構建具有長慶油田特色的項目后評價體系，對于提高油田內部科學監(jiān)管水平，促進油田高質量發(fā)展具有重要現實意義。
　　 本文以長慶油田蘇里格氣田合作開發(fā)項目為主要研

2、究對象，從理論研究入手，在蘇里格一期項目評價體系的基礎上，采用定性分析和定量分析相結合的方法體系，構建具有長慶油田特色的項目后評價體系。該體系具體內容包括構建蘇里格一期項目后評價體系的基本思路設計、后評價指標體系的確定、后評價方法的選擇、指標權重的確定、評價標準的設置、后評價結果的分析等幾個方面。通過對蘇里格一期項目的實證分析，驗證了評價體系的應用效果，得出了項目后評價決策的綜合結論。此外，為保障蘇里格項目后評價體系的有效實施，本文提出