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文檔簡介
1、蘇州科技大廈項目是一座綜合性寫字樓,地上二十六層,地下二層,建筑面積約113000平方米,總投資10億人民幣。綜合性辦公樓建設涉及幕墻、精裝修、弱電等多專業(yè),比較復雜,近幾年大型辦公樓發(fā)展較迅速,且工期較緊,進度控制難度比較大,非常有必要進行項目進度管理研究評價,為今后辦公大樓的建設項目管理提供參考。
本文在此背景條件下,在研究了現(xiàn)代工程項目管理理論基礎上,對蘇州科技大廈建設項目進度計劃與控制實際情況進行了分析。運用項目管
2、理的相關(guān)知識,以蘇州科技大廈工程項目為例,闡述了項目進度計劃與控制原理及方法在蘇州科技大廈建設施工過程中的具體運用。
論文主要分為五部分:首先論述了項目進度計劃與控制的理論和方法,較系統(tǒng)地了解項目進度計劃與控制的方法和工具。其次介紹了蘇州科技大廈的建設方案,闡述了項目的概況,組織形式,進度目標,合約內(nèi)容等,再次,詳細論述了如何運用進度計劃理論制定計劃,包含工作任務分解,確定工作先后關(guān)系,并根據(jù)項目活動時間估算編制出項目的總
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