面向產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理.pdf

1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文面向產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理面向產(chǎn)品開發(fā)的項(xiàng)目管理ProjectManagementofProductDevelopment學(xué)科專業(yè)：工商管理碩士研究生：馮桂玲指導(dǎo)教師：林盛教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2013年6月摘要產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理作為一種企業(yè)管理方法，它對(duì)明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，控制產(chǎn)品開發(fā)周期，系統(tǒng)管理產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目過程都有著極其重要的作用。本文利用項(xiàng)目管理基本知識(shí)和產(chǎn)品開發(fā)的特點(diǎn)，對(duì)某汽車電子產(chǎn)品研發(fā)公司（以下簡(jiǎn)稱F公司）

2、產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的分析與總結(jié)，論述了產(chǎn)品開發(fā)過程中一些重要管理方法及應(yīng)用，提出傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法中的難點(diǎn)問題。通過基于對(duì)F公司項(xiàng)目開發(fā)階段活動(dòng)的現(xiàn)狀分析和研究，提出了解決和優(yōu)化項(xiàng)目管理幾大難點(diǎn)問題的方案，即優(yōu)化流程，風(fēng)險(xiǎn)控制和目標(biāo)管理。在汽車電子產(chǎn)品開發(fā)的各個(gè)階段中，設(shè)計(jì)階段流程的優(yōu)化和規(guī)范化可以解決產(chǎn)品開發(fā)周期長(zhǎng)、開發(fā)工時(shí)高成本高的問題。結(jié)合計(jì)劃管理的理論，分析計(jì)劃管理中計(jì)劃完成度和突發(fā)事件引起的變更控制的問題點(diǎn)，總