Best Practices in Rubber Wood Process Industry in Thailand Competitiveness.pdf

1、許多公司都在尋求方法來提高績效,保持競爭優(yōu)勢,并制定了很多戰(zhàn)略和方法來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)改善。標(biāo)桿管理作為企業(yè)管理工具的一種,在許多領(lǐng)域被證明對于提高績效是有效果的。橡膠是泰國經(jīng)濟(jì)的一個重要組成部分。橡膠是泰國超過一百萬小農(nóng)家庭的重要收入來源,并且與數(shù)十家業(yè)務(wù)相關(guān),包括就業(yè),加工,橡膠制品,橡膠木產(chǎn)品,以及出口。本研究旨在為橡膠木行業(yè)中的制造商在進(jìn)行標(biāo)桿管理時(shí)提供了五大識別維度,即原材料管理,戰(zhàn)略管理,人力資源管理,運(yùn)營管理和營銷管理,并給出了最

2、佳實(shí)踐績效。因此,本研究選擇―績效標(biāo)桿‖,通過向其他公司或者競爭者進(jìn)行學(xué)習(xí),對知、行進(jìn)行評估并找出最佳行為,提高競爭優(yōu)勢,構(gòu)建在橡膠木材加工行業(yè)中全球競爭的潛力。
　　這項(xiàng)研究專注于識別泰國國內(nèi)競爭的橡膠木行業(yè)的最佳行為。本研究所采用的研究方法包括定性研究以及深度訪談。定性數(shù)據(jù)來源于二手?jǐn)?shù)據(jù)以及實(shí)地考察的觀察。最重要的是,深入訪談的數(shù)據(jù)來源于業(yè)內(nèi)20位高級管理人員,他們所在的企業(yè)坐落在素叻他尼省和泰國那空Srithammarat省