基于建設(shè)項目集成化管理理論的施工階段環(huán)境管理.pdf

1、目前，建設(shè)項目的物質(zhì)消耗量大，建設(shè)活動造成的環(huán)境污染嚴(yán)重，而在我國現(xiàn)行的建設(shè)項目環(huán)境管理制度研究中，施工階段的環(huán)境管理研究還處于薄弱環(huán)節(jié)。本文針對建設(shè)項目施工期的環(huán)境管理是多目標(biāo)、多層次的環(huán)境管理過程，運用建設(shè)項目集成化管理理論，對建設(shè)項目施工階段環(huán)境管理體系予以初步構(gòu)建，把集成化的思想引入建設(shè)項目施工期的環(huán)境管理工作中，作為一種新的環(huán)境管理思想的嘗試。
　　 首先，論文介紹了建設(shè)項目施工階段的環(huán)境管理的涵義、環(huán)境管理的目標(biāo)體系

2、及建設(shè)項目環(huán)境管理的法律體系。提出了建設(shè)項目施工期產(chǎn)生的主要環(huán)境問題有：能源消耗問題、材料消耗問題、大氣污染問題、土壤和水污染問題、噪聲污染問題、固體廢棄物污染問題、光污染問題、放射性污染問題。
　　 其次，論文簡要介紹了建設(shè)項目集成化管理理論，詳細分析了運用集成化思想解決建設(shè)項目施工階段環(huán)境問題的方法：在環(huán)境管理的計劃過程和執(zhí)行控制過程論述了建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計方、承包商、供應(yīng)商在環(huán)境管理中的責(zé)任、權(quán)利及義務(wù)，并詳細介紹了施工

3、期具體的環(huán)境污染治理措施；根據(jù)過程集成思想，建立了環(huán)境管理協(xié)調(diào)小組、制定項目的統(tǒng)一環(huán)境管理目標(biāo)、對環(huán)境因素的識別和評價、并行工作的開展；施工期的環(huán)境知識管理中，對環(huán)境管理隱性和顯性知識的提煉、單個成員環(huán)境管理知識的共享、協(xié)調(diào)組環(huán)境管理知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)環(huán)境管理知識、企業(yè)環(huán)境管理知識的循環(huán)利用展開了詳細論述。
　　 然后，秉著理論研究和實證分析相結(jié)合、定量分析方法為研究工具的思想，以漳山電廠項目二期工程為例，從環(huán)境管理聯(lián)合協(xié)調(diào)組的建立