建設(shè)項目實施階段集成管理的理論與實踐研究.pdf

1、華北電力大學（北京）碩士學位論文建設(shè)項目實施階段集成管理的理論與實踐研究姓名：路濤申請學位級別：碩士專業(yè)：管理科學與工程指導教師：烏云娜20050114摘 要本文在借鑒前人研究成果的基礎(chǔ)_ 匕 又結(jié)合北京國金管理咨詢有限公司的成功案例，再加之本文作者在具體項目的實踐，提出了以合同管理為核心的建設(shè)項目實施階段的集成管理方法。本方法不僅首次明確的提出了建設(shè)項目實施階段的集成管理這個概念，而且還經(jīng)過案例成功的驗證了本文提出的建設(shè)項目實施階段的

2、集成管理方法。因此本文作者相信，本文不僅會對建設(shè)項月集成管理的理論研究提供重要的參考價值，而且還會給建設(shè)項 日實施階段的實際管理者提供重要的現(xiàn)實價值。關(guān)鍵詞:集成管理，合同管理，目 標控制ABS TRACTT h i s p a p e r a t d r a w i n g l e s s o n s f r o m P e o p l e o f t h e p a s t f o u n d a t i o n

3、 s t u d y , a n d c o m b i n a t i o n o f t h e b e i j i n g g a u g i n g c o n s u l t a n t s c o . l t d . ' s s u c c e s s f u lc a s e , t h e n a d d d e d t h e a u t h o r ' s p r a c

4、 t i c e o f t h e p r o j e c t , f i n a l l y p u t s f o r w a r d w i t h t h e c o n t r a c t m a n a g e m e n t f o r t h e c o n s t r u c t i o n p r o j e c ti n t e g r a t i o n m a n a g e m e

5、 n t . T h i s m e t h o d n o t o n l y p u t f o r w a r d a c l e a r a n d d e f i n i t e l y c o n c e p t f o r t h e f i r s t t i m e , b u t a l s o p u t s t h r o u g h t h e s u c c e s s f

6、 u l l y c a s e , v e r i f y i n g t h i s p a p e r . F o r t h i s r e a s o n t h e a u t h o r b e l i e v e s , t h i s p a p e r w i l l n o t o n l y o f f e r s t h e t h e o r y r e s e a r c h

7、 o f i m p o r t a n t v a l u e , b u t a l s o w i l l o f f e r s p r a c t i c e t h e i m p o r t a n t a c t u a l i t y v a l u eL u T a o ( m a n a g e m e n t a n d e n g i n e c r i n )D i r e c t