工程監(jiān)理項目風險的可拓評價與研究.pdf

1、監(jiān)理企業(yè)作為一種特殊的中介機構，已經成為工程建設項目實施過程中的一大主體，它在控制工程造價、保障工程進度、質量安全等方面發(fā)揮著積極的作用，卓有成效。但是不可否認，由于建筑市場的不夠完善，監(jiān)理行業(yè)在改制后的發(fā)展過程中，仍存在一些難以突破的瓶頸問題，如隨意壓價的惡性競爭、人才儲備的嚴重不足等，面對愈發(fā)開放的建筑市場，對于監(jiān)理企業(yè)而言，提高其風險管理意識、抵御風險的能力已迫在眉睫，這樣才能使其更具市場競爭力。
　　 本文以可拓學、項目

2、風險管理理論為基礎，以項目風險管理程序為主線，結合我國建設工程監(jiān)理的特點，以及目前發(fā)展中所存在的一些問題，從工程建設監(jiān)理企業(yè)的角度出發(fā)，通過對工程監(jiān)理項目風險進行全面分析，系統(tǒng)深入地研究了工程監(jiān)理項目風險管理方法體系，主要包括工程監(jiān)理項目的風險識別、風險分析、風險評價以及風險控制等，將可拓學中的發(fā)散樹和分合鏈方法相結合對工程監(jiān)理項目風險進行了可拓識別，另外創(chuàng)造性地建立了工程監(jiān)理項目風險可拓綜合評價模型，并對識別出的風險進行了可拓排序，便