基于人因可靠性分析的煤礦人誤行為矯正研究.pdf

1、大量統(tǒng)計(jì)資料表明，煤礦事故發(fā)生的原因主要是由人誤行為引起的，即煤礦事故絕大部分是人因事故。研究如何控制煤礦中的人誤行為，減少人誤行為的發(fā)生，是煤礦安全生產(chǎn)工作的當(dāng)務(wù)之急。本文在對(duì)煤礦人誤行為機(jī)理分析的基礎(chǔ)上，提出了三級(jí)預(yù)防的煤礦人因事故致因機(jī)理分析框架，運(yùn)用認(rèn)知可靠性和失誤分析方法(CREAM)人因可靠性分析方法，對(duì)煤礦人因事故中的人誤行為進(jìn)行根原因追溯和定量預(yù)測(cè)分析，并對(duì)其進(jìn)行了實(shí)證應(yīng)用研究，從而構(gòu)建出煤礦事故人誤行為的矯正模型，提出

2、事故的防御對(duì)策。
　　 首先，對(duì)人誤行為與組織人誤的含義及分類進(jìn)行了探討，并在此基礎(chǔ)上，綜合“S→O→R”循環(huán)模型，分析了人誤行為的根本原因，以及組織因素對(duì)人誤行為的影響，進(jìn)而從組織、班組、個(gè)人三個(gè)層面出發(fā)，對(duì)煤礦人誤行為的發(fā)生機(jī)理進(jìn)行了分析。
　　 其次，在對(duì)人因事故致因分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合煤礦人因事故的形成過(guò)程及其構(gòu)成要素，分析了煤礦人因事故致因機(jī)理，并通過(guò)案例驗(yàn)證，最終確定了組織、班組、個(gè)人的三級(jí)防御煤礦人因事故致因

3、機(jī)理分析框架。
　　 再次，通過(guò)人因可靠性分析(HRA)方法的分析比較，論述了CREAM方法應(yīng)用于煤礦系統(tǒng)領(lǐng)域中人誤行為分析的可行性；基于CREAM根原因追溯分析理論基礎(chǔ)，針對(duì)煤礦人誤行為，系統(tǒng)地構(gòu)建了由5大類24小類前因所組成的前因類別表與“前因—后果”追溯表，并根據(jù)共同績(jī)效條件(CPC)因子的專家權(quán)重調(diào)查，確定效應(yīng)影響指數(shù)ρ，應(yīng)用CREAM人的認(rèn)知失誤概率預(yù)測(cè)分析方法對(duì)煤礦人因事故中的人誤事件進(jìn)行了定量估算。