A公司可控風(fēng)險的控制策略研究.pdf

1、21世紀(jì),企業(yè)面臨的商業(yè)環(huán)境在日新月異的變化,不斷變化的商業(yè)環(huán)境給企業(yè)帶來了前所未有的機(jī)遇,同時企業(yè)也面臨著各種各樣的挑戰(zhàn),一個企業(yè)如何在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下保持持續(xù)發(fā)展,風(fēng)險控制無疑將是考量企業(yè)家管理智慧的一個重要因素。
　　本文在國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)風(fēng)險管理研究現(xiàn)狀綜述的基礎(chǔ)上,對A公司進(jìn)行了實(shí)地考察,對該企業(yè)的管理體系進(jìn)行了全面了解,并進(jìn)一步分析了A公司的風(fēng)險管理現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上,對該企業(yè)的風(fēng)險狀況進(jìn)行了闡述、辨識,總結(jié)出該公司存在兩

2、大類型風(fēng)險,即可控風(fēng)險和不可控風(fēng)險。前者主要包括突發(fā)自然災(zāi)害及事故所致的風(fēng)險;宏觀政治背景、經(jīng)濟(jì)形勢的變化,以及國家法律的修改,既有政策的重新調(diào)整造成的風(fēng)險;市場行情造成的供需狀況變化帶來的風(fēng)險等。后者主要包括經(jīng)營風(fēng)險、人力資源管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、品牌風(fēng)險、市場營銷風(fēng)險和信息風(fēng)險等。結(jié)合A公司的風(fēng)險的特征,采用問卷調(diào)查、實(shí)地考察和企業(yè)高層深度訪談的方式,對該企業(yè)的風(fēng)險進(jìn)行了深入分析。從分析結(jié)果中總結(jié)了四類在可控風(fēng)險中與該企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀關(guān)