萬象城模式商業(yè)建筑功能設(shè)計研究.pdf

1、與其它大型商業(yè)建筑綜合體相比,萬象城模式商業(yè)建筑具有三個顯著特性,即定位明確、整合充分的功能特性,尺度巨大、氛圍獨特的空間特性,與環(huán)境高度融合的形態(tài)特性。本文以其發(fā)展歷程為切入點,選取功能設(shè)計的單一視角,針對各地已運營和建設(shè)中的萬象城項目,按照前期資料和現(xiàn)場調(diào)研、典型案例解析、設(shè)計策略總結(jié)凝練、問卷調(diào)查實證評價的研究思路和框架邏輯,進行了全面深入的系統(tǒng)研究。
　　論文首先在不同地域選取典型案例進行深入解析,對功能體系進行分類拆解和

2、要素構(gòu)成分析、對各功能要素的相對權(quán)重進行配比測算,對最具特色的消費、共享和服伺功能組織進行邏輯梳理和特色總結(jié)。繼而從不同角度全面總結(jié)凝練其功能設(shè)計策略,從對于大型商業(yè)建筑綜合體最為重要的外部客流的城市關(guān)聯(lián)性和內(nèi)部客流的動線合理性以及萬象城商業(yè)建筑最為顯著的非購物消費功能和服伺功能的設(shè)計特性出發(fā)展開了全面考察和深入分析,歸納凝練了如下四條設(shè)計策略:一是對外交通組織城市化;二是商業(yè)動線設(shè)計人性化;四是服伺功能定位主體化。而且,每一項設(shè)計策略

3、均進一步細化為可檢驗的具體設(shè)計對策與設(shè)計手法。為了驗證和評估四大功能設(shè)計策略,論文制定了完整的功能使用實態(tài)調(diào)查問卷并選擇已投入運營的深圳、杭州、沈陽三個萬象城商業(yè)綜合體共發(fā)放300份問卷,對顧客、營業(yè)員、物管員按照7:2:1的比例進行一對一的訪問調(diào)查。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析表明,總體上四大策略實施效果獲得基本肯定,萬象城的模式特性被基本認可,特別是獨具特色的商業(yè)動線人性化設(shè)計和服伺功能主體化定位認可度相對更高。
　　最后,結(jié)合實證調(diào)查的深入