項(xiàng)目進(jìn)度管理的行為不確定性研究及工程實(shí)踐.pdf

1、各國(guó)學(xué)者在對(duì)項(xiàng)目管理方法進(jìn)行深入研究的過(guò)程中發(fā)現(xiàn),不確定性因素已經(jīng)給傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法帶來(lái)了巨大的沖擊,尤其是行為不確定性因素的影響最為嚴(yán)重。傳統(tǒng)進(jìn)度管理方法通常是建立在決策者是完全理性或者可以理性的處理問(wèn)題的假設(shè)基礎(chǔ)上的,然而過(guò)分自信、心理錨定等非理性行為特征的發(fā)現(xiàn)使得人們對(duì)這一假設(shè)產(chǎn)生了懷疑。針對(duì)項(xiàng)目在計(jì)劃以及執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的不確定性因素,高德拉特博士首先提出了關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理方法。關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理方法充分考慮了行為不確定性對(duì)項(xiàng)目的影響

2、,按照關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理方法制定的進(jìn)度計(jì)劃更加貼近實(shí)際情況,對(duì)項(xiàng)目的按期完工有著重大的意義。
　　針對(duì)傳統(tǒng)進(jìn)度管理方法在處理實(shí)際問(wèn)題時(shí)的不足,論文在高德拉特博士提出的關(guān)鍵鏈管理理論的基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要對(duì)其進(jìn)行了優(yōu)化,從而構(gòu)建了關(guān)鍵鏈進(jìn)度管理模型,并以坤澤十里城項(xiàng)目為例,驗(yàn)證本文提出的關(guān)鍵鏈進(jìn)度管理模型在進(jìn)度控制方面具有一定的實(shí)際意義。
　　(1)關(guān)鍵鏈進(jìn)度管理方法體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)聚合的思想,強(qiáng)調(diào)從整個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)出發(fā),充分考慮資源

3、約束和管理者的行為不確定性問(wèn)題,利用整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間機(jī)制,達(dá)到縮短項(xiàng)目工期的目的;并且通過(guò)合理使用緩沖區(qū),應(yīng)對(duì)項(xiàng)目面臨的不確定性因素,從而使項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)降低。
　　(2)論文分別從關(guān)鍵鏈的識(shí)別、緩沖區(qū)的設(shè)置、緩沖區(qū)管理機(jī)制等方面對(duì)關(guān)鍵鏈進(jìn)度管理模型進(jìn)行了構(gòu)建。在關(guān)鍵鏈識(shí)別方面,考慮了多資源約束情況下工序的調(diào)度問(wèn)題,并建立了工期最小化模型實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵鏈的識(shí)別;在緩沖區(qū)的設(shè)置方面,引入工序重要性系數(shù)r、工序作業(yè)繁瑣度系數(shù)A、工序延期風(fēng)險(xiǎn)程度