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文檔簡介
1、隨著中國加入WTO,中國經(jīng)濟也融入了世界這個大舞臺,中國軟件產(chǎn)業(yè)也越來越意識到自身與世界先進計算機水平之間的差距.對于軟件產(chǎn)品的開發(fā)已經(jīng)從只局限在技術方面,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟仃P注于過程管理方面.很多企業(yè)都已經(jīng)意識到按工程化的原則和方法組織軟件開發(fā)工作是有效的,也是擺脫軟件危機的一個主要出路,這樣才能使軟件企業(yè)可以長期發(fā)展下去.本文首先簡要介紹了幾種較為流行的軟件過程管理和改進的方法,然后針對筆者所在企業(yè)開發(fā)大型保險行業(yè)應用軟件時遇到的過程
2、管理中的問題進行了分析和討論,并給出了相應的改進方法.其中,針對傳統(tǒng)的以文字方式描述過程的可視性不足方面,給出了一種圖形化的事務流程圖描述法的完整定義,使企業(yè)可以從控制流、單證流、數(shù)據(jù)流三個層面來描述過程.由于此描述方法的表述形式非常貼近實際的工作流程,可以更方便管理者進行過程化管理,也為過程活動的參與人員提供了直觀的說明,從而提高了過程的可操作性.另外,本文所提出的樣本開發(fā)過程,可以提高行業(yè)應用軟件的開發(fā)效率和開發(fā)質(zhì)量,為開發(fā)人員的文
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