項(xiàng)目管理工具的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)變成由不同地區(qū)甚至是不同國(guó)家的多個(gè)團(tuán)隊(duì)共同組成，同時(shí)現(xiàn)代項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大，內(nèi)容越來(lái)越復(fù)雜，涉及專業(yè)也越來(lái)越多，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，需要對(duì)各類項(xiàng)目進(jìn)行大量信息和數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理，如何有效地運(yùn)用項(xiàng)目管理理論并利用項(xiàng)目管理軟件對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效地管理，成了企業(yè)決策者最關(guān)心的問(wèn)題。項(xiàng)目管理系統(tǒng)（Project Management System，簡(jiǎn)稱PMS）作為重要的技術(shù)和手段，已經(jīng)成為現(xiàn)代

2、項(xiàng)目管理必不可少的部分。雖然目前國(guó)內(nèi)外已經(jīng)有很多成熟的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，但是因?yàn)檫^(guò)分強(qiáng)調(diào)通用性而使其并不完全適用于每個(gè)企業(yè)。
　　 本論文以作者主要負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)的某外企金融實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支持部門的項(xiàng)目管理工具（Project Management Tool，簡(jiǎn)稱PM Tool）為例，針對(duì)該部門項(xiàng)目種類和數(shù)量繁多，每個(gè)項(xiàng)目參與部門多并且跨地域等特點(diǎn)，研究并構(gòu)建了一個(gè)適合本部門特殊需求的項(xiàng)目管理工具。本文首先對(duì)PM Tool的理論知識(shí)及相關(guān)技

3、術(shù)作了簡(jiǎn)要介紹；接著以作者在本工具的需求分析階段實(shí)際做的各種分析工作為基礎(chǔ)，對(duì)系統(tǒng)的需求和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了介紹分析，同時(shí)確定了采用MVC的設(shè)計(jì)模式，并使用基于Microsoft.NET技術(shù)的B/S四層架構(gòu)模式的解決方案，在詳細(xì)設(shè)計(jì)中分析了本系統(tǒng)的模塊設(shè)計(jì)，界面設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)；最后在實(shí)現(xiàn)部分，通過(guò)對(duì)相關(guān)類和方法的描述，以及功能流程的介紹，詳細(xì)描述了由作者負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目詳細(xì)信息管理模塊和項(xiàng)目計(jì)劃管理模塊的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，其中在頁(yè)面實(shí)現(xiàn)時(shí)使用