一種新型的項(xiàng)目管理工具（MTWA）的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、縱觀IT行業(yè)，隨著項(xiàng)目達(dá)到一定規(guī)模后，一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)最終是否成功，不僅取決于軟件設(shè)計(jì)者、開(kāi)發(fā)者水平的高低，而且也很大程度上取決于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程的管理。而一個(gè)良好的項(xiàng)目管理工具將有助于項(xiàng)目中所有成員更好的把握項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量以及效率。同時(shí)，由于在IT行業(yè)中，企業(yè)主要員工的絕大部分工作內(nèi)容與項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)實(shí)施有關(guān)，因此，在一定程度上，可以通過(guò)對(duì)一般項(xiàng)目管理工具做一定的擴(kuò)展，在實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的管理的同時(shí)也可以對(duì)項(xiàng)目組員工的實(shí)際工作績(jī)效考核提供客觀的支持

2、。 本文針對(duì)國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為主的 IT 企業(yè)的項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，對(duì)目前各種項(xiàng)目管理工具進(jìn)行了研究，分析了目前國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理中存在的主要問(wèn)題，諸如項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理效率低下，項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度缺乏跟蹤和控制，以及實(shí)際工作中無(wú)法客觀評(píng)估實(shí)際工作績(jī)效等。以實(shí)用為上，有針對(duì)性的提出了國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理工具迫切需要解決的問(wèn)題，包括項(xiàng)目進(jìn)度的管理和跟蹤監(jiān)督問(wèn)題，項(xiàng)目變更的有效管理問(wèn)題，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目管理中以人為本的設(shè)計(jì)理念，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合了企業(yè)績(jī)效考核的相關(guān)內(nèi)

3、容，通過(guò)客觀的數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目組成員的績(jī)效評(píng)估提供支持。 本文設(shè)計(jì)了一套基于B/S 體系的項(xiàng)目管理系統(tǒng) MTWA(My TeamWorkAssistant)，該系統(tǒng)緊跟當(dāng)前國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展趨勢(shì)，具有多項(xiàng)目管理、多語(yǔ)言兼容，與 WEB 及數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)集成等多項(xiàng)特點(diǎn)，幫助企業(yè)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程的計(jì)劃、進(jìn)度、工作量、以及工作質(zhì)量評(píng)價(jià)進(jìn)行管理和控制，有效的解決了多項(xiàng)目管理時(shí)的混亂局面，同時(shí)也成為項(xiàng)目組所有成員日常工作中的一個(gè)助手，通過(guò)它可