小型皮革企業(yè)協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)應(yīng)用研究.pdf

1、皮革加工是我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)，也是出口創(chuàng)匯型行業(yè)。中國(guó)皮革行業(yè)現(xiàn)已成為世界皮革的生產(chǎn)、加工和貿(mào)易中心，主要皮革產(chǎn)品的產(chǎn)量均居世界前列。然而中國(guó)皮革行業(yè)卻在近些年遇到了一系列的發(fā)展障礙。從原材料價(jià)格上漲、環(huán)保壓力到人民幣升值、各種貿(mào)易壁壘，再到現(xiàn)在的全球性金融危機(jī)，以加工貿(mào)易為主的皮革業(yè)已失去了往日的成本優(yōu)勢(shì)。在歐盟等國(guó)家和地區(qū)日漸增多的技術(shù)貿(mào)易壁壘的夾擊下，設(shè)計(jì)的薄弱更成為行業(yè)發(fā)展的絆腳石。為提高行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，迫切需要加強(qiáng)新產(chǎn)品的自主設(shè)計(jì)

2、與研發(fā)。
　　 新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，企業(yè)的商品企劃、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)等各個(gè)部門(mén)都參與其中，還涉及到原料供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商，通過(guò)參與者的共同合作、集思廣益，才能不斷創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出成功的新產(chǎn)品。各部門(mén)之間的有效合作、快速準(zhǔn)確的信息傳遞成為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)關(guān)鍵因素。
　　 目前，雖然許多企業(yè)實(shí)施了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)以及企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)等信息系統(tǒng)，一定程度上改善了企業(yè)的

3、管理方式和信息平臺(tái)，但也產(chǎn)生了諸如“信息孤島”和“資源孤島”等問(wèn)題。從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程來(lái)看，這些系統(tǒng)僅能提供部分功能，還無(wú)法滿足整個(gè)協(xié)同過(guò)程的要求。
　　 協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)(CPC)是一類新的軟件和服務(wù)，它使用Internet技術(shù)把產(chǎn)品設(shè)計(jì)、分析、采購(gòu)、制造、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和顧客連成一個(gè)全球的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)，在產(chǎn)品商業(yè)化過(guò)程中，使承擔(dān)不同角色、使用不同工具、在地理上或供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)上分布的個(gè)人能夠協(xié)同地完成產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、制造以及產(chǎn)品全生命周

4、期的管理。
　　 本文從協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)的概念出發(fā)，結(jié)合對(duì)皮革行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)查，對(duì)協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用進(jìn)行研究。全文共分六章。
　　 第一章闡述了本文研究的現(xiàn)實(shí)背景與意義，以及研究的思路和研究方法；第二章介紹協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)的理念和發(fā)展歷程；第三章對(duì)小型企業(yè)協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)系統(tǒng)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了研究；第四章對(duì)小型制革企業(yè)的協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)系統(tǒng)的主要功能進(jìn)行設(shè)計(jì)；第五章對(duì)一個(gè)實(shí)際的小型制革企業(yè)協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行分析