泰山旅游景區(qū)競爭力研究.pdf

1、自改革開放以來，我國旅游業(yè)的發(fā)展取得了長足的進步，一大批資源豐富、設施齊全、交通區(qū)位優(yōu)勢顯著的旅游景區(qū)興起并發(fā)展起來，使得旅游景區(qū)在數(shù)量和類型上都得到了極大的補充。泰山作為我國著名的山岳型旅游景區(qū)，生命周期已進入平穩(wěn)發(fā)展階段，與黃山、峨眉山-樂山大佛及武夷山等景區(qū)相比，在旅游資源開發(fā)潛力、旅游產(chǎn)業(yè)結構、旅游市場增長以及旅游形象等方面的問題不斷凸顯，成為影響其參與市場競爭的重要問題。這同樣也是困擾著諸多傳統(tǒng)旅游景區(qū)提高市場競爭水平的主要因

2、素?；诖?，本文對泰山旅游景區(qū)競爭力加以研究，以期為同類旅游景區(qū)競爭力的持續(xù)發(fā)展提供有益的借鑒。
　　 文章從旅游景區(qū)競爭力研究的綜合視角出發(fā)，以實現(xiàn)景區(qū)經(jīng)濟、環(huán)境與社會可持續(xù)發(fā)展為目的，通過對國內(nèi)外旅游競爭力研究進展進行分析，對旅游競爭力研究中的相關概念進行辨析，在總結旅游競爭力基礎理論與概念模型的基礎上，構建了旅游景區(qū)競爭力模型。就此對泰山旅游景區(qū)競爭力影響因素進行分析，深入了解泰山旅游業(yè)發(fā)展變化過程，構建泰山旅游目的地競爭

3、力評價體系，從核心競爭力、支持競爭力以及保障競爭力三個方面出發(fā)，以黃山、峨眉山-樂山大佛及武夷山景區(qū)為參照，對泰山旅游景區(qū)競爭力發(fā)展演變過程加以剖析，并基于此提出推動泰山旅游景區(qū)競爭力提升與持續(xù)發(fā)展的應對策略。論文的主要結論及研究成果如下：
　　 其一，通過對國內(nèi)外旅游競爭力尤其是旅游景區(qū)競爭力的發(fā)展現(xiàn)狀及研究成果、泰山旅游景區(qū)相關研究進行梳理，結合對泰山旅游景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀的認識，明確了研究對象與研究內(nèi)容，并在此基礎上，通過對旅游

4、景區(qū)競爭力的理論解析和概念模型的借鑒研究，構建起包括核心要素、支持要素及保障要素在內(nèi)的旅游景區(qū)競爭力概念模型。
　　 其二，通過分析泰山旅游業(yè)的發(fā)展基礎，以旅游景區(qū)競爭力模型為依據(jù)，從泰山景區(qū)旅游資源、旅游市場、景區(qū)經(jīng)營管理、旅游產(chǎn)業(yè)、旅游環(huán)境、區(qū)域保障及社區(qū)參與七個方面進行深入分析與探討，準確把握了泰山旅游景區(qū)競爭力的主要來源和發(fā)展狀況，也為評價指標的選取提供了依據(jù)。
　　 其三，按照以上對泰山旅游景區(qū)競爭力影響因素的

5、分析，構建起包括17項定性指標，19項定量指標在內(nèi)的36項評價指標體系，并以2010年為基準時間，以黃山、峨眉山-樂山大佛、武夷山為對比基準景區(qū)，綜合運用信息熵賦權及TOPSIS評價方法對四個景區(qū)的旅游競爭力進行排名。通過對比發(fā)現(xiàn)，在層次單排序中，泰山景區(qū)在景區(qū)經(jīng)營管理、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及社區(qū)參與方面處于相對劣勢；在層次總排序中，泰山旅游景區(qū)綜合競爭力水平排名第一，其中核心競爭力和支持競爭力水平排名第一，保障競爭力落后于黃山景區(qū)，并據(jù)此提出