小型制版企業(yè)CPC系統(tǒng)的研究與設(shè)計(jì).pdf

1、制版產(chǎn)品是印刷、包裝、裝飾材料印刷、布匹印花等工業(yè)的必需工具。長(zhǎng)期以來(lái)，制版工藝技術(shù)含量低，產(chǎn)品重復(fù)性差，制版效率低，投入產(chǎn)出效益低。改革開放20年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)凹版印刷的需求越來(lái)越多，質(zhì)量要求越來(lái)越高的形勢(shì)下，給我國(guó)凹印制版企業(yè)的發(fā)展也帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)遇。但是我們看到我國(guó)目前的凹印制版企業(yè)已經(jīng)滿足了凹版印刷企業(yè)的需要，制版能力已經(jīng)趨于飽和，供大于求，所以對(duì)于制版企業(yè)來(lái)說(shuō)如何降低生產(chǎn)成本，提高整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率，更快預(yù)

2、測(cè)客戶的需求并及時(shí)做出反應(yīng)，提高新產(chǎn)品開發(fā)的效率，以Internet的發(fā)展速度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新并快速超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，增強(qiáng)企業(yè)的實(shí)力，得到重要的戰(zhàn)略利益就成了當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題。為了滿足新時(shí)期小型制版企業(yè)發(fā)展的需要，我們深入研究了企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并從中找到了CIMS這種信息集成及管理優(yōu)化的先進(jìn)管理理念。在借鑒CIMS思想及協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)(CPC)技術(shù)的基礎(chǔ)上，提出了利用公共數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)集成的思想。通過(guò)利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技

3、術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)PDM系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)了對(duì)小型制版企業(yè)CPC系統(tǒng)的信息集成與系統(tǒng)建設(shè)。通過(guò)對(duì)小型制版企業(yè)各部門信息的合理組織，充分實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各部門之間的信息集成與正常、快速有效的運(yùn)行。 本文用六章的篇幅層層展開，詳細(xì)地介紹了小型制版企業(yè)CPC信息集成系統(tǒng)的建設(shè)思想和實(shí)現(xiàn)方法。第一章，首先簡(jiǎn)介了課題提出的背景，當(dāng)前制版業(yè)的現(xiàn)狀和課題的提出及意義，然后概括了本課題的主要工作。在第二章中對(duì)CIMS領(lǐng)域中涉及到的

4、集成方法進(jìn)行了研究，分析了CAD、CAPP、PDM、ERP之間的集成方法，指出了數(shù)據(jù)庫(kù)底層集成技術(shù)是實(shí)施信息系統(tǒng)集成的最有效途徑。第三章，詳細(xì)介紹了對(duì)協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)(CPC)技術(shù)的研究，闡述了協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)的發(fā)展階段、特點(diǎn)及核心理念，分析了兩層結(jié)構(gòu)與三層結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)，指出三層結(jié)構(gòu)才是符合當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，最后指出了協(xié)同產(chǎn)品與CIMS思想理論體系之間的關(guān)系。在第四章中對(duì)中小企業(yè)在CIMS工程中應(yīng)用公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行集成的理論進(jìn)行了論述，提出

5、公共數(shù)據(jù)庫(kù)的兩種實(shí)現(xiàn)形式：融合型和非融合型，以及各自的優(yōu)缺點(diǎn)和適應(yīng)環(huán)境，著重研究了公共數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中的關(guān)鍵技術(shù)，包括共享數(shù)據(jù)表格的字段設(shè)計(jì)和分系統(tǒng)之間集成的方法，最后簡(jiǎn)單介紹一下小型制版企業(yè)CPC系統(tǒng)的功能PDM部分的功能主要是設(shè)計(jì)文檔管理、工作流程管理、電子資料室等，ERP部分的功能主要包括生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理、人事管理等。在第五章中，以第三章提出的理論為指導(dǎo)，以第四章的具體技術(shù)為支持，具體針對(duì)濟(jì)南燕山制版總