卓越績效模式在S法定計量機構(gòu)中的應用.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的進程加快，卓越績效模式目前已成為世界級成功企業(yè)實施科學管理和提升競爭力的有效方法。追求卓越的績效管理，是21世紀組織管理發(fā)展的趨勢。自2005年1月《卓越績效評價準則》的頒布和實施，越來越多的國內(nèi)企業(yè)開始接觸、理解、著手導入卓越績效模式，這也是我國企業(yè)在新形勢下經(jīng)營管理的努力方向。
　　 本文旨在借鑒卓越績效模式在企業(yè)中的成功經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)行的法定計量機構(gòu)的管理運作方式，研究卓越績效模式在法定計量機構(gòu)中的應用和實施

2、，探索法定計量機構(gòu)在市場化的計量校準市場中如何提高核心競爭力以應對日趨激烈的市場競爭。
　　 本文分析了現(xiàn)階段計量技術機構(gòu)面臨的市場競爭形態(tài)，剖析了法定計量機構(gòu)在管理中出現(xiàn)的問題，然后有針對性的提出了解決問題的方法以及導入和實施卓越績效模式的可行性。結(jié)合S法定計量機構(gòu)多年的質(zhì)量管理實踐，全面導入卓越績效模式。運用《卓越績效評價準則》，對組織按照評價準則具體要求進行評價，在評價過程中主要提出了包括組織的戰(zhàn)略規(guī)劃研究、顧客滿意與市場