齊魯雅居苑工程項目造價控制研究.pdf

1、目前，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入，建筑市場的競爭也愈加激烈。從經(jīng)濟(jì)角度看，建筑市場的競爭主要是工程價格的競爭，誰在工程建設(shè)中既能確保工期、質(zhì)量，又能控制好合理的造價，誰就能在競爭中獲取主動，走向成功。
　　 國際上，借助于其他管理領(lǐng)域的研究成果，工程造價管理和控制理論與實踐已有了深入而全面的研究和發(fā)展。期間經(jīng)歷了三個主要的發(fā)展階段：古典建設(shè)項目工程造價管理階段；傳統(tǒng)建設(shè)項目造價管理階段；現(xiàn)代建設(shè)項目管理階段。在整個發(fā)展過程中

2、，造價管理的重要性越來越被人們重視，人們對造價管理理論與實踐的認(rèn)識和研究也提升為關(guān)注項目范圍管理、風(fēng)險管理以及集成管理的全新造價管理階段。
　　 在20世紀(jì)90年代初，我們國家也提出了全過程造價管理的思想和觀念。然而，由于當(dāng)時市場經(jīng)濟(jì)起步時間不長，工程項目造價管理及控制理論還不完善，技術(shù)和方法還不成熟，管理控制機(jī)制還沒有完全建立起來，以至于工程造價失控現(xiàn)象時有發(fā)生。
　　 本文從受投資者委托對建設(shè)項目進(jìn)行造價控制的角度，

3、運用建設(shè)項目造價控制理論、招標(biāo)投標(biāo)理論、合同管理理論等有關(guān)知識，結(jié)合我國目前工程建設(shè)項目管理方面的基本國情，以山東泰安齊魯雅居苑工程項目為例，將上述有關(guān)理論與方法運用于該項目的全過程造價控制中。通過對齊魯雅居苑工程項目的管理模式和全過程造價控制方法的分析研究，就當(dāng)前我國建設(shè)工程項目中傳統(tǒng)的造價管理模式提出自己的思考，指出目前工程建設(shè)造價控制過程中存在的普遍問題。并嘗試按照現(xiàn)代項目管理的理念，探索現(xiàn)代工程建設(shè)項目的造價控制方法，力求能夠總