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文檔簡介
1、隨著工業(yè)生產信息化和智能化的加強,工業(yè)機器人的應用越來越廣泛,工業(yè)機器人技術也越來越受到各方面的重視,工業(yè)機器人正在逐漸成為機電一體化領域的重要核心設備,同時逐漸成為了衡量各個國家工業(yè)實力的一個標志。近年來,我國對工業(yè)機器人的重視程度逐年提高,機器人的發(fā)展呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢。目前,我國機器人產業(yè)迎來了前所未有的黃金期。本文是以XS公司的165kg工業(yè)機器人項目的進度管理為研究對象,結合管理學原理,主要運用項目進度管理的理論與方法,對整
2、個165kg工業(yè)機器人項目做了較為全面和系統(tǒng)的分析,制定了該項目的進度計劃,并對計劃進行了適當的優(yōu)化。在項目進行的過程中,也對該項目進行了有效的控制,對出現(xiàn)的情況進行了及時的調整,為項目的完成提供了有力的保障。
本文首先詳細介紹了XS公司165kg工業(yè)機器人項目研究的背景和實際意義,介紹了工業(yè)機器人領域國內外的發(fā)展情況及項目的研究目的,項目研究的思路和主要內容,以及項目的研究方法;之后介紹了項目進度管理的理論,包括項目進度管理
3、理論的內涵,項目進度管理比較詳細的內容,項目進度計劃和項目進度控制的研究方法作為本文的理論依據,闡述了項目進度管理的計劃管理和控制管理的概念和主要內容:然后根據實際情況,介紹了XS公司及其165kg工業(yè)機器人項目概況,包括項目的啟動、技術要求和市場前景;把項目分為機械子項目、電氣子項目和軟件子項目,然后分別從每個子項目的活動定義、活動排序、活動時間估計、項目進度計劃制定進行分析,最后對三個子項目進度計劃進行優(yōu)化,從以上五個方面來分析16
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