數(shù)字化項目管理系統(tǒng)的研究與應用.pdf

1、21世紀是項目林立的時代，項目管理與運作水平的高低，決定著一個國家、地區(qū)以及企業(yè)的競爭力與創(chuàng)新力。項目管理已成為企業(yè)發(fā)展與進步的支柱。目前，在全球最發(fā)達國家的政府部門、公司和軍工企業(yè)機構中，項目管理已成為其運作的中心模式，國外大型公司均在其運營的核心部門采用項目管理的方式，取得了顯著的效果。
　　國防領域的發(fā)展是與大量的國防項目聯(lián)系在一起的，其每一項目的實施和完成，都是一個龐大的系統(tǒng)工程，它的研究、設計、試制、定型、試用、生產(chǎn)、使

2、用、維修、退役的各個階段又可進一步分解為一個個的子項目。如何有效系統(tǒng)地進行項目全壽命周期的管理，現(xiàn)代項目管理的方法將起到重要作用。
　　推廣運用項目管理，是國防軍工管理體制逐步建立競爭機制、評價機制、監(jiān)督機制、激勵機制的有效手段；是適應國防管理體制調(diào)整改革的需要，走投入少、效益高的建設路子的一種有效途徑。
　　本文從國內(nèi)外項目管理的發(fā)展歷程出發(fā)，分析了現(xiàn)有主流項目管理軟件的特點。以成都飛機設計研究所為對研究對象，分析我國大型