基于C-S模式的零售行業(yè)商業(yè)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā).pdf

1、隨著人們生活水平的不斷提高，零售業(yè)逐漸成為老百姓身邊不可或缺的一部分。零售業(yè)是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)繁榮的集中體現(xiàn)，要搞好零售業(yè)，就要加強(qiáng)管理體系和管理制度，要增強(qiáng)商業(yè)信息管理系統(tǒng)的管理范疇與模式。本文主要通過了解目前零售業(yè)市場(chǎng)中商業(yè)管理系統(tǒng)的使用情況及亟待解決的問題，來進(jìn)一步分析漏洞，提出合理化建議，實(shí)施到新軟件之中并投入使用的情況。億惠達(dá)系統(tǒng)主要對(duì)商業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)及與業(yè)務(wù)有關(guān)的其他業(yè)務(wù)過程進(jìn)行管理，將業(yè)務(wù)過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)采集到計(jì)

2、算機(jī)中來，將這些原始數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，可為企業(yè)各級(jí)管理人員提供各種經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，以便于其對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況有一全面的了解，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使企業(yè)能真正從管理中見效益。本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)連鎖企業(yè)“物流、資金流、信息流”的一體化集成管理;有效的解決了連鎖企業(yè)在發(fā)展中所面臨的統(tǒng)一管理、分散作業(yè)、流程管控、統(tǒng)一決策等問題;靈活的系統(tǒng)配置使得連鎖企業(yè)在“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價(jià)”的原則下，依據(jù)不同階段、不同區(qū)域、不同門店的具體情況

3、進(jìn)行業(yè)務(wù)流程以及流程管控點(diǎn)的個(gè)性化設(shè)定;多種促銷方式(日期段、時(shí)間段、組合捆綁、拆分、買贈(zèng)、限量、限次等)提升企業(yè)的營(yíng)銷能力;科學(xué)的生鮮管理(分割、加工)有效的解決了生鮮商品在實(shí)際業(yè)務(wù)操作和管理中存在的問題，包括從采購、配送、庫存、銷售到成本核算等;自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)可以大大降低門店庫存、缺貨損失，提高庫存周轉(zhuǎn)率;針對(duì)連鎖便利經(jīng)營(yíng)中的門店面積小、品種多、更新快、營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)多、分布廣、人員少以及計(jì)算機(jī)操作能力不高的特點(diǎn)，億惠達(dá)公司精心設(shè)計(jì)