鄂爾多斯集團(tuán)棋盤井工業(yè)園區(qū)信息化建設(shè)研究.pdf

1、在信息化飛速發(fā)展的今天，隨著集團(tuán)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，產(chǎn)品種類的多元化，銷售渠道的多樣化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，要求企業(yè)迅速提高管理水平，管理向規(guī)范化、簡(jiǎn)捷化、定量化、動(dòng)態(tài)化發(fā)展，不斷提升管理的廣度和深度，達(dá)到高度、透明、可控、優(yōu)化、科學(xué)的管理模式。企業(yè)信息化為新的管理需求提供了良好的平臺(tái)，有效地解決了管理中的諸多新課題，成為建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提升管理手段、降低成本費(fèi)用、控制產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)服務(wù)功能的可靠保證，為企業(yè)發(fā)展提供了有利的支撐。企業(yè)

2、信息化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行中不可或缺的管理手段，它是以整個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、需求，以及各業(yè)務(wù)部門和職能部門的信息化需求為基礎(chǔ)。而我國(guó)集團(tuán)公司管理水平的提高速度明顯滯后于組建速度。主要表現(xiàn)在，管理手段與方式落后、會(huì)計(jì)信息失真、缺乏準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)分散、信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重、信息建設(shè)層次較低，造成信息流通不暢，這些嚴(yán)重阻礙集團(tuán)企業(yè)擴(kuò)充發(fā)展。
　　本文首先介紹了ERP的定義、ERP的不同發(fā)展階段和企業(yè)管理信息化的相關(guān)理論，并且從信息化建設(shè)的背