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1、北京市城市照明管理中心肩負(fù)著如何以最快的速度、最好的質(zhì)量、最低的成本、最優(yōu)的服務(wù)為首都電力企業(yè)和城市照明提供有力保障的使命,而北京市城市照明管理中心倉(cāng)庫(kù)在這之中起著至關(guān)重要的作用。對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程再造可以顯著提高北京市城市照明管理中心的工作效能,也是亟待面臨解決的課題。本文致力于研究將BPR和ERP相結(jié)合的理論指導(dǎo)北京市城市照明管理中心倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程再造,旨在通過BPR與ERP管理相結(jié)合來實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)的管理更加精
2、細(xì)化、科學(xué)化。
本文首先通過對(duì)業(yè)務(wù)流程再造(BPR)與企業(yè)資源管理計(jì)劃(ERP)與的理論研究,包括BPR內(nèi)容、分類、原則及實(shí)施體系,ERP的發(fā)展歷程、特點(diǎn)和核心管理思想,系統(tǒng)性的分析了二者之間的相互關(guān)系;然后結(jié)合北京市城市照明管理中心企業(yè)實(shí)際,分析其倉(cāng)庫(kù)作業(yè)現(xiàn)狀及不足,再此基礎(chǔ)上,分析了BPR在北京市城市照明管理中心倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程中應(yīng)用的必要性;接下來根據(jù)北京市城市照明管理中心倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程再造的BPR與ERP的相結(jié)合,研究倉(cāng)庫(kù)作
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