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文檔簡介
1、現(xiàn)代物流對加速經(jīng)濟循環(huán)、降低社會成本和提高核心競爭力起到了極為重要的作用,我國當(dāng)前正處于全面建設(shè)小康社會和實現(xiàn)工業(yè)化快速發(fā)展階段,沒有現(xiàn)代物流業(yè)的支持就難以保證經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。
SL物流公司是四川省政府為貫徹“建設(shè)西部物流中心”精神而改制重組的一家省屬國有企業(yè),近年來資產(chǎn)及業(yè)務(wù)規(guī)模都實現(xiàn)快速增長。受困于傳統(tǒng)倉儲企業(yè)經(jīng)營理念及周邊鐵路專用線、北城改造等環(huán)境因素,SL物流公司五家分支機構(gòu)缺乏進一步發(fā)展的能力。青白江鐵路散貨物流
2、園作為成都市物流規(guī)劃的四園區(qū)之一,具備發(fā)展大宗散貨物流的區(qū)位優(yōu)勢,SL物流公司希望借入駐該園區(qū)為契機,轉(zhuǎn)移承接原有客戶資源,延伸拓展物流產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈,真正做到業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。
文章首先以SWOT、PEST、五力分析模型等工具對新項目發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境進行詳細(xì)分析,針對擬重點發(fā)展的鋼材和紙品兩個業(yè)態(tài)的市場需求、經(jīng)營現(xiàn)狀等方面進行闡述,力求為項目投資決策提供客觀可靠依據(jù)。接著,確定新項目的定位、經(jīng)營思路及投資策略,同時對新項目進行合理規(guī)
3、劃,構(gòu)建與之匹配的業(yè)務(wù)模式,并著重闡述了新項目應(yīng)重點發(fā)展的五個方面措施。通過對新項目經(jīng)濟效益和財務(wù)效益的估算,包括土地基礎(chǔ)設(shè)施、建筑成本、機械設(shè)備、工程費用及營業(yè)收入預(yù)測,運用投資回報率、投資利稅率、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率等方法分析項目的可行性。最后,文章對該項目產(chǎn)生的社會效益進行初步分析,并針對發(fā)展中所面臨的風(fēng)險進行評估。
本文以SL物流公司青白江鐵路散貨項目為研究對象,結(jié)合戰(zhàn)略管理、供應(yīng)鏈管理、物流信息技術(shù)和投資經(jīng)濟學(xué)等理論知
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