道路運(yùn)輸危險(xiǎn)品企業(yè)應(yīng)急能力作用機(jī)理與提升對(duì)策研究.pdf

1、由于危險(xiǎn)品具有易燃、易爆、毒害、腐蝕、放射性等特性，一旦發(fā)生運(yùn)輸突發(fā)事件，如不有效處置，將使人民生命財(cái)產(chǎn)受到重大損失，對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境也將造成持久影響。雖然導(dǎo)致運(yùn)輸突發(fā)事件的因素很多，但大約90％是因?yàn)槠髽I(yè)管理原因（如，人員因素、車輛技術(shù)因素、裝載因素）所致。因此，只有作為運(yùn)輸生產(chǎn)和安全責(zé)任主體的運(yùn)輸企業(yè)，不斷強(qiáng)化危險(xiǎn)品運(yùn)輸應(yīng)急管理，并將其發(fā)展為企業(yè)的一種核心能力——應(yīng)急能力，才是降低、甚至杜絕運(yùn)輸突發(fā)事件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)乃至道路運(yùn)輸危險(xiǎn)

2、品行業(yè)安全發(fā)展的治本之策。為此，本文從分析道路運(yùn)輸危險(xiǎn)品突發(fā)事件的發(fā)生規(guī)律，以及企業(yè)應(yīng)急管理各階段的特點(diǎn)入手，探索一條提升企業(yè)應(yīng)急能力、從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展的思路。主要研究?jī)?nèi)容如下：
　?、偃嬲莆詹⑾到y(tǒng)分析國(guó)內(nèi)外道路運(yùn)輸危險(xiǎn)品安全管理、應(yīng)急管理和應(yīng)急能力研究現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)及存在的問題；在分析道路運(yùn)輸危險(xiǎn)品應(yīng)急管理各階段特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過對(duì)動(dòng)態(tài)能力框架進(jìn)行拓展和實(shí)征訪談，提出以評(píng)估能力、執(zhí)行能力、重組能力和學(xué)習(xí)能力為構(gòu)成要素的

3、應(yīng)急能力框架。
　?、谠谘芯繎?yīng)急能力生命周期各階段特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，建立了基于生命周期的應(yīng)急能力管理IDEF0功能模型，采用逐層分解方法，系統(tǒng)分析應(yīng)急能力生命周期的演化及各管理階段主要功能活動(dòng)和運(yùn)作機(jī)制。
　?、墼谖墨I(xiàn)研究和理論分析的基礎(chǔ)上，建立應(yīng)急能力和應(yīng)急績(jī)效的結(jié)構(gòu)方程模型，研究了應(yīng)急能力對(duì)應(yīng)急績(jī)效作用機(jī)理，這對(duì)提升應(yīng)急能力具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
　?、芑谖ｋU(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)急能力構(gòu)成要素，建立應(yīng)急能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，構(gòu)建了基

4、于模糊TOPSIS綜合評(píng)價(jià)框架。
　　⑤在建立危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)急能力提升驅(qū)動(dòng)因素多項(xiàng) logit模型的基礎(chǔ)上，分析了影響道路運(yùn)輸危險(xiǎn)品企業(yè)提升應(yīng)急能力意愿的相關(guān)因素，為激勵(lì)企業(yè)提升應(yīng)急能力提供理論及實(shí)踐支持。
　　⑥道路運(yùn)輸危險(xiǎn)品企業(yè)應(yīng)急能力評(píng)價(jià)系統(tǒng)可為應(yīng)急能力提升提供支持保障，而正確反映用戶需求是科學(xué)設(shè)計(jì)系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)。利用品質(zhì)機(jī)能法將用戶需求導(dǎo)入危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)急能力評(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，并采用專家群體決策理論構(gòu)建設(shè)計(jì)方案選擇

5、的框架體系，以IDEF0與UML的聯(lián)合建模方法，完成了評(píng)價(jià)系統(tǒng)架構(gòu)宏觀和微觀建模，為“道路運(yùn)輸危險(xiǎn)品企業(yè)應(yīng)急能力評(píng)價(jià)系統(tǒng)”建立了可視化的標(biāo)準(zhǔn)模型。
　?、咦詈笠越K省11個(gè)地市道路運(yùn)輸危險(xiǎn)品企業(yè)為對(duì)象，利用所建立的應(yīng)急能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和框架，從企業(yè)各能力要素和應(yīng)急能力整體兩個(gè)方面對(duì)企業(yè)應(yīng)急能力進(jìn)行實(shí)際評(píng)價(jià)，分析了企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)和不足，提出了江蘇省道路運(yùn)輸危險(xiǎn)品企業(yè)應(yīng)急能力提升對(duì)策。
　　研究表明，本文提出的應(yīng)急能力構(gòu)