申新三廠勞資合作研究(1922-1937).pdf

1、勞資關系是學界愈加關注的話題。以往探究勞資關系，偏重于階級斗爭，研究勞資糾紛多、探討勞資合作不夠。勞資合作在民國時期是普遍認識，不管是政府還是企業(yè)，都有相關的主張。學界鮮有對勞資合作的細化研究，本文對以申新三廠為代表的良好勞資關系企業(yè)進行考察，希望改變以往認為勞資雙方一直處于對抗、緊張的印象，探討民國時期勞資合作的途徑和方法，補充現(xiàn)有勞資關系研究的罅漏。
　　 本文以申三資方管理方式的變遷帶來勞資關系的動態(tài)變化作為明線，主要運用

2、工業(yè)社會學和工業(yè)心理學的研究方法，對問題進行綜合研究。
　　 筆者對申新三廠勞資關系的考察時段為1922年到1937年。在這15年中，申新因為進行科學化管理改革，發(fā)生四次比較大的勞資糾紛。1925年申三試圖廢除原有的工頭制，遭到了工頭的抵制和部分工人的反對，在無錫當?shù)匾鸸こ?，之后的勞資糾紛均是此事件的余波。工頭角色的轉(zhuǎn)變對申三勞資關系有很大影響。按此，資方進行反省，放緩改革步伐，同時塑造新式工人來完成改革。資方從1928年起實

3、行養(yǎng)成所制度，包括職員養(yǎng)成所、女工養(yǎng)成所和機工養(yǎng)成所，培養(yǎng)了一批有文化、有技術的工人。新式工人認同資方管理，受新工人的影響，原先的工人由最初的對抗逐漸走向合作，勞資糾紛明顯減少。申新三廠于1926年開始試行勞工自治區(qū)，在勞工教育、勞工福利、企業(yè)文化建構(gòu)方面做出了顯著的成效，在社會上引起極大反響，帶動了一批企業(yè)的改革。共同體性質(zhì)的勞工自治區(qū)不僅為申三帶來更高的經(jīng)濟效益，而且通過塑造獨特的企業(yè)文化和為工人提供可觀的福利待遇，獲得了工人的認同