基于產(chǎn)權(quán)制度變遷的企業(yè)勞資合作關(guān)系研究.pdf

1、勞資關(guān)系是指資本所有者與勞動(dòng)者為了實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)利益在勞動(dòng)過程中所結(jié)成的一種社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。勞資關(guān)系表現(xiàn)為沖突和合作兩種極端形式以及兩者之間的各種組合?，F(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)內(nèi)的勞資沖突與對(duì)抗事件日益增多,勞資關(guān)系的不和諧直接影響到企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),本文選取了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度變遷的視角,研究實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞資合作的制度安排。
　　現(xiàn)代企業(yè)的性質(zhì)已由物質(zhì)資本的集合演變成人的有機(jī)聯(lián)合,勞動(dòng)者對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著更加重要的作用。而當(dāng)前的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度規(guī)

2、定物資資本所有者享有企業(yè)的剩余索取權(quán),勞動(dòng)者僅僅獲取工資收入,并且物資資本所有者對(duì)企業(yè)管理具有絕對(duì)的控制權(quán)。這樣的產(chǎn)權(quán)制度安排存在兩個(gè)嚴(yán)重的問題:一是勞資地位不平等,尤其是經(jīng)濟(jì)地位的不平等,資本所有者獨(dú)占剩余價(jià)值造成了勞動(dòng)者收入較低,無法提升勞動(dòng)者的工作積極性;二是勞動(dòng)者被動(dòng)接受管理,不利于其能動(dòng)性的發(fā)揮。這兩者都對(duì)生產(chǎn)效率的提升造成了負(fù)面影響。所以,必須要從企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度入手,改變當(dāng)前的企業(yè)勞資關(guān)系。
　　企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度可分為兩個(gè)

3、維度,一是企業(yè)生產(chǎn)與創(chuàng)造合作剩余過程中的權(quán)力安排,體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的制度安排方面,二是企業(yè)合作剩余的分配的制度安排。本文通過構(gòu)建勞資博弈模型,得出企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)勞資合作必須滿足兩條原則,一是平等性原則,二是長(zhǎng)期收益最大化原則。這兩條原則分別對(duì)應(yīng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的兩個(gè)維度,即平等性原則要求勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)參與企業(yè)利潤(rùn)的分配,長(zhǎng)期收益最大化原則要求企業(yè)構(gòu)建勞資共同治理的產(chǎn)權(quán)制度安排。
　　最后,本文根據(jù)勞資博弈分析的結(jié)果以及對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)制度的比