蘇州永和制造有限公司物流信息化臺(tái)規(guī)劃研究.pdf

1、蘇州永和制造有限公司通過物流信息化平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)全地形車總裝廠級計(jì)劃、生產(chǎn)、采購、物流、財(cái)務(wù)、質(zhì)量和產(chǎn)品工程的信息化來提升管理，通過推行準(zhǔn)時(shí)制的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)混批生產(chǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)物流、資金流與信息流的一體化運(yùn)作，達(dá)到提高產(chǎn)品市場響應(yīng)速度、降低成本、提高質(zhì)量的目的，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，大幅度提高經(jīng)濟(jì)效率。具體研究內(nèi)容如下所示。
　　 第一，對機(jī)械制造行業(yè)的物流發(fā)展?fàn)顩r以及存在的問題進(jìn)行了分析，并且對物流信息化的發(fā)展趨勢和途徑進(jìn)行了

2、深入的研究。
　　 第二，對蘇州永和的物流成本以及物流管理中存在問題進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上分析了建設(shè)物流信息化平臺(tái)的必要性。驗(yàn)證建設(shè)物流信息化平臺(tái)的必要性后對永和物流信息化平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和可行性分析。
　　 第三，針對蘇州永和物流現(xiàn)狀，理論聯(lián)系實(shí)際，本文根據(jù)系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)的功能對物流信息化平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。主要內(nèi)容包括系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)功能模塊的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)。信息化平臺(tái)最終將系統(tǒng)細(xì)分成采購管理，庫存管理，配送管理，以及質(zhì)量