廣西電力有限公司財務(wù)管理信息化建設(shè)研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)改變了企業(yè)生存環(huán)境和經(jīng)營管理模式.電力企業(yè)為適應(yīng)環(huán)境變化,提高企業(yè)競爭力,以財務(wù)管理信息化建設(shè)為突破口推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面企業(yè)管理信息化的工作正在積極展開.該文采用財務(wù)管理理論、現(xiàn)代信息技術(shù)理論、系統(tǒng)工程理論,比較電力行業(yè)其他企業(yè)項目建設(shè),結(jié)合該企業(yè)實(shí)際,致力于探討廣西電力公司在目前狀況下,如何因地制宜地、有效地建設(shè)財務(wù)管理信息化系統(tǒng),提高財務(wù)管理效率,推動企業(yè)管理信息化工作.首先,分析環(huán)境變化對財務(wù)管理影響

2、、電力行業(yè)信息化整體狀態(tài)及先進(jìn)的電力企業(yè)進(jìn)行的財務(wù)管理信息化的效果,提出廣西電力公司財務(wù)管理信息化建設(shè)勢在必行.其次,詳細(xì)介紹對廣西電力進(jìn)行財務(wù)管理信息化進(jìn)行的項目前期調(diào)查,針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,并結(jié)合先進(jìn)電力企業(yè)實(shí)施項目的經(jīng)驗,提出相應(yīng)的對策,形成一個較完善的建設(shè)方案.由于目前財務(wù)管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)統(tǒng)一模式,需要企業(yè)在摸索中前進(jìn),因此該文著重強(qiáng)調(diào)了在項目實(shí)施過程中可能碰到的困惑、難點(diǎn),提出指導(dǎo)性解決意見.最后,該文根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展