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文檔簡介
1、隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展,第三方物流企業(yè)的競爭更為激烈,價格已難以作為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,時間因素成為主要的競爭焦點。第三方物流企業(yè)為提高市場的競爭,紛紛推出基于時效的優(yōu)勢業(yè)務(wù),對配送時間做出公開承諾。因此如何保障承諾的兌現(xiàn)就成為一個重要課題。
選取運輸型第三方物流企業(yè)作為研究對象,針對配送業(yè)務(wù)問題進行研究,主要研究內(nèi)容為:首先,分析第三方物流企業(yè)推出的配送優(yōu)勢業(yè)務(wù),證實配送時效是影響其核心競爭力的關(guān)鍵因素。通過對第三方物流企業(yè)
2、客戶的調(diào)查分析,得到配送時效影響因素。并分別對配送時效的可控因素和不可控因素進行分析,得出企業(yè)可以通過管理改進的因素。其次,論證SPC方法在第三方物流時效控制的適用性,再進一步流程分析。從時間和企業(yè)效率角度考慮影響指標(biāo),結(jié)合目標(biāo)管理中SMART原則選取多個關(guān)鍵控制點。然后,建立SPC時效控制體系。應(yīng)用主元模型以較少的獨立的變量體現(xiàn)多個有一定相關(guān)性的變量以實現(xiàn)多變量的統(tǒng)計過程控制。通過SPE和T2圖對主元模型的殘差矩陣及主元得分向量統(tǒng)計,
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