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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的保險意識不斷提升,對保險的關(guān)注從傳統(tǒng)的財產(chǎn)保險逐漸轉(zhuǎn)向人壽保險,人壽保險市場在最近的十年間迅猛擴大,呈現(xiàn)出一片繁榮景象,中國人壽作為國內(nèi)最大的壽險公司一直處于市場的主導(dǎo)地位。但隨著保險市場的銷售主體增加,市場競爭的愈加激烈,在部分地區(qū)中國人壽已經(jīng)失去了市場占有率第一的位置,如何提高企業(yè)的核心競爭力是中國人壽各級公司都需要面對的問題。在以往公司經(jīng)營的基礎(chǔ)上,對公司核心競爭力影響因素識別,分析其優(yōu)劣勢,提出提升
2、策略,從而提高自身競爭力已經(jīng)是勢在必行。
本文從中國人壽哈爾濱分公司這一個案出發(fā),對中國人壽哈爾濱分公司核心競爭力提升進行研究。首先,本文分析了中國人壽哈爾濱分公司內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境及本地區(qū)主要競爭對手經(jīng)營狀況。其次,在對保險業(yè)企業(yè)競爭力分析的基礎(chǔ)上,對中國人壽哈爾濱分公司企業(yè)競爭力現(xiàn)狀進行了分析,提出了公司目前經(jīng)營中存在的問題。第三,文章對中國人壽哈爾濱分公司核心競爭力影響要素進行了識別并逐一分析。最后在前文的基礎(chǔ)上提出了中
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