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1、2004年以來(lái),內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢(shì)頭給財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。內(nèi)蒙古財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)從只有人保財(cái)險(xiǎn)(占95%以上的份額)和平安保險(xiǎn)兩家公司的發(fā)展初期,到2010年形成了近15家財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司自由競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)格局。面對(duì)這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)格局,每家公司只有全面掌握眾多競(jìng)爭(zhēng)者的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和競(jìng)爭(zhēng)策略,比較發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),才能夠制定出有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。
本論文運(yùn)用對(duì)比分析的方法,以中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“
2、中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)”)為主要研究對(duì)象,以區(qū)內(nèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尤其是中華聯(lián)合、大地、平安作為比較對(duì)象,通過(guò)查閱行業(yè)數(shù)據(jù)、調(diào)閱相關(guān)公司資料、實(shí)地深入上述公司辦理業(yè)務(wù)等多種方式進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,從產(chǎn)品、銷售渠道、理賠和經(jīng)營(yíng)管理等幾個(gè)方面進(jìn)行比較全面的比較分析,力求全面掌握在內(nèi)蒙古地區(qū)各家公司、特別是人保財(cái)險(xiǎn)公司在上述幾個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),發(fā)現(xiàn)中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)在業(yè)務(wù)發(fā)展、渠道建設(shè)、理賠服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理方面等方面存在的問(wèn)題,并為中國(guó)人保
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