工作流技術(shù)在煤質(zhì)管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、隨著煤業(yè)集團的發(fā)展擴大,煤質(zhì)管理業(yè)務(wù)越來越豐富,管理流程也日益復雜。因此,流程管理的自動化成為一個亟待解決的問題。傳統(tǒng)的煤質(zhì)管理系統(tǒng)只注重于數(shù)據(jù)的處理和共享,缺乏業(yè)務(wù)流程管理。工作流作為一種正在被多種領(lǐng)域廣泛引進的技術(shù),它具有強大的流程控制能力。本文將工作流技術(shù)引入到煤質(zhì)管理系統(tǒng)中實現(xiàn)流程管理,提高煤質(zhì)管理水平。
　　論文在深入研究jBPM技術(shù)的工作步驟和內(nèi)核工作原理的基礎(chǔ)上,首先分析了國內(nèi)某大型煤業(yè)集團的煤質(zhì)管理流程,繪制了跨職

2、能業(yè)務(wù)流程圖,并給出了業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)實施的步驟。其次提出了工作流技術(shù)在煤質(zhì)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用模型,設(shè)計了基于工作流的煤質(zhì)管理系統(tǒng)的功能架構(gòu),并給出流程管理部分的流程定義、流程部署、流程監(jiān)控和流程任務(wù)配置等模塊的設(shè)計方案。針對流程流轉(zhuǎn)過程中煤質(zhì)數(shù)據(jù)的安全性,提出了一種訪問控制策略。最后結(jié)合某集團煤質(zhì)管理信息系統(tǒng)項目,采用分層思想設(shè)計系統(tǒng)體系架構(gòu),以Struts+jBPM+Spring+Hibernate作為展示層、流程邏輯層、業(yè)務(wù)邏輯層和

3、數(shù)據(jù)層的實現(xiàn)技術(shù),給出了jBPM與Spring的整合方案。進而開發(fā)了基于工作流的煤質(zhì)管理系統(tǒng),在實現(xiàn)業(yè)務(wù)功能需求的同時實現(xiàn)流程自動化處理和流程監(jiān)控。
　　本文的研究成果對煤業(yè)集團的煤質(zhì)管理具有重要的現(xiàn)實意義。系統(tǒng)的實施能夠推動煤炭企業(yè)的管理模式由職能型向流程管理型轉(zhuǎn)變,促進領(lǐng)導重視以業(yè)務(wù)流程為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理對象及以其為導向來設(shè)計組織框架,并進行業(yè)務(wù)流程的不斷再造和創(chuàng)新。從而更好地提高煤質(zhì)管理水平,為企業(yè)取得更大的成功和經(jīng)濟效益