工程項目管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、對于專業(yè)從事工程項目管理的公司來說,其管理的工程項目往往規(guī)模巨大,工程周期長,投資量大,參與的企業(yè)和職工較多,使得對工程項目的管理效率和準確性提出了很高的要求；從而必然迫使企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)。
　　在我國的工程項目信息化的過程中暴露出許多問題，具體表現(xiàn)在投資大、效率提升不明顯；水平低、重復建設(shè)多；對于引進的一些產(chǎn)品，由于其對中國國內(nèi)企業(yè)的運作特點不熟悉，如果不加修改地直接使用，往往會造成該類工程項目管理軟件無法帶來應

2、有的效益。從技術(shù)角度看，許多系統(tǒng)的可擴展性差、平臺依賴性嚴重、與其他業(yè)務系統(tǒng)很難緊密集成，造成維護工作量大、升級困難等缺點。
　　本文針對以上問題，從中國企業(yè)的實際需求出發(fā)，在參考國內(nèi)外建筑工程項目管理文獻的基礎(chǔ)上，分析了中國國內(nèi)建筑工程項目的管理特點和方式,闡述了工程項目管理系統(tǒng)從需求分析、設(shè)計、實現(xiàn)，測試到最終部署的完整方案。
　　為了加速系統(tǒng)的開發(fā)過程，在總體設(shè)計階段使用了快速原型法。通過比對目前的主流開發(fā)/實現(xiàn)框架，

3、選擇了合適的架構(gòu)方式及實現(xiàn)框架，完成了建筑項目的流程管理；在分析用戶需求和建筑項目管理系統(tǒng)的一般特點的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了建筑項目的招投標管理、文檔的流轉(zhuǎn)控制、接近最后期限的自動觸發(fā)、數(shù)據(jù)安全與用戶控制等功能。
　　特別是，針對許多同類系統(tǒng)可維護差的特點，本項目在具體實現(xiàn)時采用視圖反轉(zhuǎn)控制、事件驅(qū)動機制(基于JSF)，對象關(guān)系映射框架（基于Hibernate）等技術(shù)，提高了系統(tǒng)的可維護性和開發(fā)的便捷性；出于系統(tǒng)功能可擴展和易于數(shù)據(jù)同步的