政府工程項目信息管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn).pdf

1、傳統(tǒng)的政府項目管理，存在著審批過程比較長、手工操作的錯誤多，缺少控制進度的方式等問題。所以，怎樣科學有效的對經(jīng)費進行管理，嚴格管理科研計劃，提升經(jīng)費的使用效率，直觀控制項目管理過程，提升項目管理的效率，快速準確的為項目管理提供其所需要的信息，其是現(xiàn)階段科技管理部門最需要解決的問題。有利于隨時了解項目信息，提升管理以及運營的效率，擁有一定的現(xiàn)實意義以及使用價值。
　　此文研究了國內(nèi)外主流項目管理系統(tǒng)的作用以及時間情況，以東莞信息化辦

2、公室項目關系系統(tǒng)為例，分析了項目管理系統(tǒng)的需求、完成了系統(tǒng)的重要設計。此文使用對項目關系中的項目初審、立項審批以及項目驗收等重點模塊的需求研究，使用采用UML建模，給出了系統(tǒng)的用例模型、申請順序圖、登陸活動圖、企業(yè)以及管理部門內(nèi)不一樣權限下的協(xié)作圖以及系統(tǒng)用例圖的設計模型，從而設計了此系統(tǒng)的功能以及庫表機構，完成了包含申請項目、審批項目、執(zhí)行項目、監(jiān)控項目、驗收項目的作用，系統(tǒng)使用MVC的實際方式，利用視圖圖層表單控件的操作，使用控制層

3、對數(shù)據(jù)進行傳送，在模型層設立一些類的操作。除外，論文還對不一樣權限的人共同解決以及審批項目、客戶訪問控制安全機制、并發(fā)控制等重點技術進行了更進一步的研究，提出了可行性的解決措施，完成了對項目進程、內(nèi)容質量等指標的監(jiān)控，有利于負責人層方便的查詢研究以及對項目的掌控。
　　系統(tǒng)完成了從申請項目、審批項目、執(zhí)行項目、監(jiān)控項目、驗收項目的一列些關系，能隨時隨地獲得、呈現(xiàn)以及研究項目管理數(shù)據(jù)，有效地支持了管理部門對撥款項目的進度、質量等控制