通信企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、通過對XX通信企業(yè)的工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，梳理和規(guī)范業(yè)務(wù)流程，開展全面系統(tǒng)需求分析，提出工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的整體解決方案，以進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)程序、強(qiáng)化工程管理、加強(qiáng)監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理流程化、規(guī)范化、制度化。
　　本論文系統(tǒng)地分析了通信企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的整體解決方案和相關(guān)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)工作，主要內(nèi)容包括：
　　1、詳細(xì)分析了通信企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能需求和業(yè)務(wù)需求。
　　2、闡述了通信企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的整

2、體解決方案，將系統(tǒng)建設(shè)成為完全基于B/S結(jié)構(gòu)，整體架構(gòu)采用微軟公司的.NET多層網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方案的企業(yè)管理平臺(tái)。
　　3、從系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)處理流程和系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三個(gè)方面對系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行了闡述。
　　4、論述了合同管理和采購管理部分模塊設(shè)計(jì)思路和實(shí)現(xiàn)情況，按照主體模塊以及基本事件流的順序，將業(yè)務(wù)邏輯、主要控件、方法和訪問類型，結(jié)合軟件需求進(jìn)行實(shí)現(xiàn)描述。
　　5、對于系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行展望：實(shí)施流程管理、集中采購管理和庫存