設備維修備件管理研究.pdf

1、隨著傳統(tǒng)的制造企業(yè)對于設備維修備件重視程度越來越高，備件的管理逐漸成為企業(yè)基礎管理的重要組成部分。但事實上，相當多的企業(yè)的備件管理水平還處于比較低下的水平。U公司就面臨這樣的問題，公司的設備維修備件管理混亂，設備經(jīng)常因為維修備件的缺乏而導致停線，于此同時備件的庫存又處于較高的水平。
　　針對 U公司維修備件管理上的問題，本文在深入分析的基礎上，提出了相應的方法與措施加以改進。首先，針對U公司備件分類不準確的情況，本文在ABC分類法

2、的基礎上對維修備件的分類方法進行了重新的定義，明確定義了備件分類的方法與標準，提高備件分類的合理性，為備件的管理打下良好的基礎；其次，針對備件使用與消耗缺乏計劃的現(xiàn)狀，本文利用定性與定量的預測方法對不同類型的維修備件的消耗進行預測，為備件的采購與儲存提供了依據(jù)；最后，針對備件庫存量較高的現(xiàn)狀，本文在消耗預測提供的數(shù)據(jù)基礎上，為維修備件的采購與儲存制定一定的策略，即每種備件都有安全庫存量，采購的周期，每次采購的數(shù)量等。利用以上這些方法與工