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文檔簡(jiǎn)介
1、近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,成品油需求量日益增大。國(guó)際大型石油公司和有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)的迅速進(jìn)入,使國(guó)內(nèi)成品油銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生巨大變化。為此需要對(duì)石油銷售公司成品油倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行物流系統(tǒng)建設(shè)的研究,建立以“管控一體化”為代表的企業(yè)信息化建設(shè)和倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)作模式,以達(dá)到降低成本、提高效益和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
本文首先介紹了G石油銷售公司倉(cāng)儲(chǔ)物流管理現(xiàn)狀,著重分析了影響和制約其倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展的因素。其次,通過(guò)研究管控一體化相關(guān)理論和應(yīng)
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