國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員激勵(lì)問(wèn)題研究.pdf

1、國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)遍布全球，各個(gè)國(guó)家及地區(qū)社會(huì)狀況和文化背景存在差異，因此現(xiàn)有的激勵(lì)制度越來(lái)越不能滿足國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工的需求，尤其是事務(wù)所中的審計(jì)人員對(duì)其工作具有特殊的期望與需求。
　　審計(jì)人員具有獨(dú)特的行為特征，他們具有更多的就業(yè)選擇權(quán)以及工作的自主決定權(quán)，他們由追求終身就業(yè)飯碗轉(zhuǎn)向追求終身就業(yè)能力，并通過(guò)流動(dòng)來(lái)增加工作閱歷和經(jīng)驗(yàn)而實(shí)現(xiàn)自身增值。作者通過(guò)對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行訪談及實(shí)施問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)他們對(duì)目前的激勵(lì)制度在公平性以

2、及針對(duì)性方面的不足存在不滿，并了解到他們對(duì)工作及未來(lái)的激勵(lì)方向有自己特定的期望，這些為作者本篇論文提供了寫(xiě)作的基礎(chǔ)。
　　截至目前，學(xué)術(shù)界針對(duì)國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的激勵(lì)問(wèn)題研究已經(jīng)取得了一定的成果，并將理論應(yīng)用于實(shí)踐，取得了一定的成效。然而，管理人員更應(yīng)該從公司的管理方面找問(wèn)題，通過(guò)對(duì)審計(jì)人員的需求因素分析以及對(duì)公司滿足其需求的實(shí)際情況的調(diào)查，深入了解公司的激勵(lì)制度存在的問(wèn)題并采取有效措施加以改進(jìn)。
　　本文從國(guó)際會(huì)計(jì)師

3、事務(wù)所的基本特征出發(fā)，綜合運(yùn)用公平理論、期望理論以及團(tuán)隊(duì)激勵(lì)理論，對(duì)比分析國(guó)際“四大”會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)審計(jì)人員及審計(jì)項(xiàng)目組激勵(lì)制度的現(xiàn)狀，采用案例分析法、實(shí)證分析法與文獻(xiàn)研究法，以R國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所為例，分析會(huì)計(jì)師事務(wù)所目前對(duì)于審計(jì)人員激勵(lì)措施的優(yōu)勢(shì)與不足，針對(duì)存在的問(wèn)題提出建議措施，完善了國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)審計(jì)人員及審計(jì)項(xiàng)目組的激勵(lì)制度；最后，對(duì)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的激勵(lì)制度問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)問(wèn)題的研究對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)師事