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1、隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,越來越多的集體和私營(yíng)投資項(xiàng)目和各種各樣的企業(yè)投資項(xiàng)目正在不斷地?cái)U(kuò)大,如此巨大的投資規(guī)模,本身就急需一整套科學(xué)的工程項(xiàng)目造價(jià)管理方法論作為管理手段,去確保工程投資的合理使用。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全面而有效的造價(jià)管理,保證房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利運(yùn)行。 本文首先引入了工程全面造價(jià)管理的理論研究,它的定義是有效地使用專業(yè)知識(shí)和專門技術(shù)去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、盈利和風(fēng)險(xiǎn),是全壽命周期的費(fèi)用管理。這一理論的提出囊括了四大方面內(nèi)容
2、,即全過程造價(jià)管理、全要素造價(jià)管理、全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理和全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理。這四大項(xiàng)管理理論是相互聯(lián)系的有機(jī)集成體,為工程項(xiàng)目全面造價(jià)管理提供了一個(gè)整體的解決方案。 本文重點(diǎn)針對(duì)工程項(xiàng)目中的全過程造價(jià)管理結(jié)合全要素造價(jià)管理進(jìn)行了深入細(xì)致地研究,對(duì)工程造價(jià)影響比較大的投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工中的工程變更、及結(jié)算階段的工程造價(jià)控制,發(fā)表了一點(diǎn)拙見,并運(yùn)用了大量的筆墨討論了房地產(chǎn)行業(yè)中普遍存在的兩大問題:一是設(shè)計(jì)階段在造價(jià)管理
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