對(duì)大型電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)商業(yè)智能系統(tǒng)的研究和實(shí)踐.pdf

1、國(guó)家在2002年實(shí)現(xiàn)的電力行業(yè)改革,為國(guó)內(nèi)電力行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響,電力企業(yè)的市場(chǎng)化的潮流不可逆轉(zhuǎn)。隨著廠網(wǎng)分離、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等改革措施,電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,但伴隨中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步健康持續(xù)發(fā)展,國(guó)內(nèi)電力企業(yè)將迎來(lái)一個(gè)持續(xù)高速發(fā)展的全新時(shí)期,與此同時(shí),如何提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、財(cái)務(wù)管理能力、運(yùn)營(yíng)決策水平及競(jìng)爭(zhēng)力是電力企業(yè)面對(duì)的最大挑戰(zhàn)與困難。
　　充分利用電網(wǎng)企業(yè)信息化施工過程中積累的各種財(cái)務(wù)類數(shù)據(jù)(包括整合后的人力

2、資源、工程系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)等數(shù)據(jù)),通過商業(yè)智能技術(shù)手段挖掘、提煉這些數(shù)據(jù)中關(guān)聯(lián)關(guān)系,建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)與體系和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中平臺(tái),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的集中管理,建立宏觀層面的面向財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)分析、決策的商業(yè)智能化分析系統(tǒng)。構(gòu)建“基于價(jià)值鏈”的企業(yè)運(yùn)行模式,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、信息流程、管理流程的集成與整合,實(shí)現(xiàn)“實(shí)先控制”的管理方法,帶動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、決策水平的飛躍,提高企業(yè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,提升電網(wǎng)企業(yè)形象。
　　本文著重描述了商業(yè)智能技術(shù)

3、在大型電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用。首先介紹了商業(yè)智能技術(shù)在電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的建設(shè)背景、目標(biāo)及意義,然后介紹了商業(yè)智能技術(shù)的基本概念及目前BI市場(chǎng)主要廠家的幾種體系架構(gòu)。然后詳細(xì)闡述了電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)狀況及BI需求,規(guī)劃了整個(gè)BI系統(tǒng)的業(yè)務(wù)功能框架及各主題規(guī)劃思路、目標(biāo)及解決辦法。緊接著從平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)角度詳盡描述了商業(yè)智能技術(shù)在電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)中各框架層的具體設(shè)計(jì)與最佳實(shí)踐,著重描述了商業(yè)智能框架方案中的數(shù)據(jù)獲取層、信息綜合層、分析